Groeien de bomen tot aan de hemel? Bereid je dan nú voor op een crisis

Pieken

Als ondernemer ben je soms op het juiste moment op de juiste plek. Je hebt dat ene product waar de wereld op wacht, of die ene oplossing die mensen nu nodig hebben. Een kwestie van een goede zakelijke intuïtie en een beetje geluk. Dat zagen we bijvoorbeeld met de elektrische auto-industrie en de verduurzamingsmarkt afgelopen jaren. Groeiende klimaatproblematiek, de oorlog in Oekraïne, stijgende energieprijzen en stimulerende overheidsmaatregelen dreven de markt op, met enorme omzetten en groeikansen tot gevolg.

De waan van de markt

Daar, bovenop die golf van succes, is het verleidelijk om mee te gaan in de waan van de markt. Je focust op het verder vergroten van de omzet, neemt meer mensen in dienst om aan de vraag te voldoen, breidt huisvesting uit, gaat langetermijnverplichtingen aan of verzamelt een grotere voorraad om sneller te leveren. Bovendien maak je afspraken met onderaannemers, waarbij je niet al te kritisch kijkt naar de vergoedingen. Er komt immers genoeg binnen. En waarom zou dat niet zo blijven?

Onverwachte wendingen

Maar als we afgelopen jaren iets leerden, is het dat de wereld in één klap kan veranderen. Zo was er ineens het gevaar van een vleermuis in Wuhan of een gestrand schip in het Suezkanaal. Door de dreigende afbouw van de salderingsregeling stortte de zonnepanelenmarkt in en door de invoering van wegenbelasting het wegvallen van lage bijtelling en subsidies krijgt de markt voor elektrische auto’s flinke klappen. Het gevolg? Bedrijven die tijdens de hoogtijdagen investeerden in enorme voorraden, dure (huur)contracten en ondergekwalificeerd personeel komen nu razendsnel in de problemen.

Maak je wél zorgen

De les die we hieruit leren? Repareer het dak wanneer de zon schijnt. Oftewel: bereid je bedrijf voor op mindere tijden, juist wanneer het goed gaat. Dat kan op
allerlei manieren. Trek ervaren mensen aan voor de sleutelposities in je bedrijf. Verklein je afhankelijkheid van bepaalde leveranciers. Herzie afspraken met partners en onderaannemers en optimaliseer je processen. Hou vervolgens een minimale flexibele schil aan om direct te kunnen reageren op fluctuaties in de marktvraag. Zo werk je aan verantwoorde groei en toekomstbestendigheid, vanuit een stevig fundament. Vergelijk het met het bouwen van een huis: zonder solide fundering blijft je huis niet staan.

Vraag extern advies

Maar zo simpel als het klinkt, zo moeilijk is het in de praktijk. Want waar vind je in je drukste periode de tijd en de objectiviteit om kritisch naar je bedrijf te kijken? Daarom is een externe adviseur op zo’n moment van grote waarde. Een externe adviseur houdt je een objectieve spiegel voor en kijkt onafhankelijk naar je bedrijf. Waar liggen de risico’s? Waar liggen optimalisatiemogelijkheden? Zitten de juiste mensen op de juiste plek? Door samen met jou verschillende scenario’s uit te werken en passende maatregelen te treffen ben je optimaal voorbereid op veranderingen in de markt. Je zorgt voor optimaal rendement, in plaats van maximale omzet. En ondertussen kun jij blijven doen waar je goed in bent: ondernemen.

Een ervaren adviseur nodig?

Wil jij met een ervaren adviseur werken aan een sterker fundament voor later of eens sparren over de situatie binnen je onderneming? Taurus Corporate Finance adviseerde al veel ondernemers bij het optimaliseren van hun organisatie en het creëren van toekomstbestendig succes. De koffie staat klaar.

Ed Koops
Partner
Taurus Corporate Finance